前有房地产接连暴雷，如今连装修公司也靠不住了？
2024年，家装行业闻明企业东易日盛，由于资金链出现问题，致使寰球1000多户家庭的装修被动中断，拖欠金额达到1.63亿。
武汉的一位业主付款38万，却只修订了水电，工长、盘算师集体失联。
更讪笑的是，这家巅峰时年营收42亿、品牌价值400亿的行业巨头，如今连总部大楼都被贱卖。
公司欠债率飙升至97%，股价跳水，小米、万科等鼓舞浮亏超5000万仓皇裁撤，几万股民被坑惨了。
从中产最爱装修公司到欠薪跑路老赖，东易日盛的危险，砸碎了家装行业终末的体面。
东易日盛的创举东说念主，是一双还是恩爱的佳偶。
1993年，建筑学磨真金不怕火有素的陈辉，想在北京接机关单元的工装花样，可他脾性内敛，不会跟公家打交说念。
刚好在此时，一又友给他先容了一个对象，毕业于北大光华处分学院，供职于西安供电局的杨劲。
一个会本领，一个懂处分，二东说念主一拍即合，意志七天就领证成婚，开启了佳偶创业之路。
1996年，国度猖厥发展住宅产业，陈辉猛烈嗅到商机，简略废弃工装，启动投身家装行业。
佳偶二东说念主把我方的姓氏合在一王人，取名为东易日盛家装公司，在北京庶民家庭遮拦阛阓厚爱开门生意。
乘着地产黄金时间的海浪，他们的佳偶店马上发展。
那时装修行业鱼龙混合，材料以次充好、契约里藏陷坑等惬心十分宽敞。东易日盛接收“八级质料保险体系”，死磕品性和细节。
一次，陈辉给海淀区一户业主装修完工后，发现墙面有两毫米的纰谬，业主让他重作念，但国度的及格范例是3毫米以内。
谁也没预料，陈辉二话不说，砸墙重作念。为此径直损失了12万元，特等于其时北京一套房的首付。
这一锤砸下去，让东易日盛的名号，在北京装修界一炮打响。
严苛的品性范例，让东易日盛很快成为行业标杆，2000年公司销售额就破损一个亿，拿下了北京三成的家装阛阓。
2003年，苏州分公司迷惑，邦畿启动在寰球延长。他们还提神大利等国聘任闻明盘算师，专攻高端装修，成了中产家庭装修的不二首选。
从区域走向寰球，东易日盛凭借出色的品性和就业，一步步奠定了行业龙头的地位。
2014年2月19日，东易日盛在A股见效上市，成为中国“家装第一股”，开盘价26.01元，市值短暂冲到43.2亿。
凭借弘大的品牌影响力和资金上风，公司营收一齐攀升，2018年破损42亿元，品牌价值快要400亿。
与此同期，东易日盛还在寰球率先开启数字化转型，推出“真家”VR云盘算系统，向科技家装全面进击。
小米科技、万科和链家等闻明企业，也看好东易日盛的后劲，纷繁投资，助力其发展。
陈辉佳耦不仅收场了当初的盼愿，还在中国度装界创造了百亿据说。
可是，不错共患难的佳偶，却巧合能一同高贵。
2021年，东易日盛发布公告，公司共同实控东说念主陈辉与杨劲仳离。
这对还是的“贤良眷侣”分说念扬镳，AG百家乐有规律吗也意味着东易日盛的处分方法发生了巨变。蓝本由杨劲操刀的东易日盛，交由陈辉全面处分。
可是，陈辉接办后，东易日盛的主义气象却急转直下。
他先是大刀阔斧扩展店面，导致运营资本急剧增多。
2022年，东易日盛门店破损100家，粉饰寰球30多个主要城市。可房钱、装修用度、东说念主职工资等运营资本也随之极速飞腾。
只是在2024年的前9个月，东易日盛的销售资金仅有4亿，处分用度2.4亿，再加上财务用度、数字研发用度，总资本却高达15亿。
这导致公司的资金链越来越病笃，旧年第一季度就被动关闭13家门店，因闭店触及的客户爽约金额，以及拖欠供应商的款项朝上1亿元。
此外，陈辉力推数字化家装转型，却忽视了最根柢的处分根基。
多地分公司出现处分东说念主员“监守自盗”，私设账户幽囚装修款、倒卖公司材料，以致另立家数带走客户。
这种失控的处分，也径直响应在财务数据上：钞票欠债率从2022年的77.47%飙升至2024年一季度的97.13%，累计吃亏高达10.7亿元，让企业游走在资不抵债边际。
天然公司宣称“店面优化是平常养息”，但耗费者投诉事件却屡屡增多。
仅无锡、武汉、郑州三地，就少见百业主遭逢付款后工程烂尾。
郑州的张女士在2023年12月与东易日盛鉴定装修契约，2024年5月却被奉告公司资金链断裂，装修只可停工。
还有天津的陈先生，贷款50万，一个月要偿还3.8万元贷款，却要濒临装修工程停工的困境。
两年内，寰球1792户家庭堕入工程停滞，未践约金额达1.63亿元。
这不仅让多量业主的装修梦落空，也使得通盘这个词家装行业的信任危险进一步恶化。
除了本人问题，家装行业也在承受着外部的多重压力。
这几年，房地产销售面积抓续萎缩，再加上精装房计谋的推广，也让毛坯房阛阓萎缩了六成。
而疫情后耗费左迁更让客单价断崖式下滑， 2023年单店运营资本同比激增35%，利润王人备无法守旧开店的资本。
中国建筑材料通顺协会会长秦占学三言二语地评价：“传统的装修公司要是固守旧不雅念，必定会被阛阓冷凌弃淘汰。”
短短几年，东易日盛不仅赔光了之前的利润，还堕入了资不抵债的黑洞，以致接连收到退市劝诫。
更让东说念主哭笑不得的是，在神勇还债和成为老赖之间，创举东说念主陈辉却采用了烧香拜佛。
他把办公室再行装修，在总部大厅摆上关公像，职工每天都能看到老总上香的身影。
求神不如求己，东易日盛终究如故得求生。为了回笼资金，不得不变卖钞票。
旧年12月，东易日盛的总部大楼以1.61亿元的价钱被北京十纪海纳科技有限公司拍下，当初的起拍价为2.87亿元，整整缩水了快要一半。
还是扯后腿的总部大楼如今变得冷清，牌号被拆，门庭淡薄。
2025年3月，北京华著科技有限公司以3.45亿元的价钱受让东易日盛的股份，顶稳重整投资东说念主的身份入局。
华著科技将愚弄算力资源，为东易日盛拓展数据家装就业业务，为公司转型提供了一定的可能性。
在寻求糊口的同期，东易日盛更要找到改日发展的新标的。
率先应试虑里面省钱提效。
不错参考欧派家居的推行旅途，通过灵敏仓储系统收场寰球3000家门店建材调处出动，物流资本直降18%，请托周期申斥30%的增效范本。
而更紧要的，是革职行业的范例化经由。
近期深圳启动试点装修款监管平台，业主的钱放在第三方监管，干完活验收及格才付款。
东易日盛行为行业宿将，应该主动参与制定这些规章，比如公开施工程度、让业主随时查资金去处等等。
这既带动更多企业范例主义，亦然在指挥通盘这个词家装行业走向透明化、范例化的改日。
毕竟， 耗费者渴慕的，是透明、高效且性价比高的家装就业。
而如何让每一位耗费者花最少的钱，住上最释怀的房？这不仅是东易日盛，更是通盘家装企业都应该深念念的命题。
参考贵府：
三联生活周刊《中产最爱的“家装巨头”跑路：装修也逃不外被“收割”？》
中国房地产报《被爆跑路，拖欠款项超2亿元，“家装第一股”东易日盛怎样啦》
网易财经《“家装第一股”陷债务泥潭：东易日盛资金链断裂真相》
作家：橘子皮
剪辑：柳叶叨叨