
发布日期:2024-12-10 17:11 点击次数:89
来源:@21世纪营业评述微博AG百家乐积分
撰文|何己派
剪辑|鄢子为
王文京实控的用友聚积,已而更换主将。
1月2日晚,其秘书,前SAP大中华区掌门东说念主黄陈宏,获聘为新任总裁。
这家北京软件巨头,市值超340亿元,20多年来莫得空降高层,此次请来同行SAP的强将,担纲运营重担。
其一年两换总裁,业内变嫌。
前任陈强兵,履职不外1年,主动辞职,赓续担任下属新说念科技董事长兼总裁。
新东说念主已就位,有接近用友的东说念主士向《21CBR》阐明,3日,黄陈宏会参与公司里面调换会。
请来比我方大一岁的事迹司理东说念主掌兵,用友独创东说念主、董事长王文京,不才如何一局棋?
空降高管
王文京请来的新总裁,来头不小。
他成就于江苏海门一个野蛮农家,15岁就以全县理科第一的得益考上复旦大学,后赴好意思读博,拿到电子工程博士学位。
好多东说念主会称他为“黄博士”,而非“黄总”。
其从研发工程师作念起,历任多个职能岗亭,资格丰富,横跨电气、通讯、软件等限制,曾供职于多门第界500强跨国企业,包括戴尔、施耐德电气、SAP等。
黄陈宏说,他可爱探索新限制,刚进职场时作念电信业务,其后从事数据中心基础设实践业,再往后是硬件、软件行业。
61岁的黄陈宏,懂工夫、懂处置、擅长跨界,颇为资深,王文京所垂青的。
蜿蜒多个国际大厂,他一起作念得申明鹊起。
在戴尔时,黄陈宏亲历了戴尔对易安信(EMC)的收购,掌舵EMC大中华区后,用了4年将功绩总数翻了一番。
其泰半事迹生存,均是在外企渡过,跳槽到用友,他头一次跨入国内民企的圈子。
用友之前,黄陈宏在SAP握掌大中华区,供职3年多,他将“在中国,为中国”的理念镶嵌这家德企的策略中枢。SAP是用友的友商,两家在中国ERP阛阓缠斗多年。
彼时,黄曾给与《21CBR》等媒体采访,谈到对软件的作风,称“软件比硬件更热切,好意思好的天下是软件界说的。软件作念起来的时分比拟长,发展需要一个进程。”
在任业生存的后半程,黄陈宏给与王文京抛来的橄榄枝,将“作念好软件”与“在中国为中国”的理念消亡起来,算贼人心虚。
变革加快
黄陈宏的入职,预期将为用友转型,带来坚忍助力。
四年前,王文京重返筹办一线,主导了一系列变革——分拆用友汽车、用友金融上市,鼓励53亿元定增落地。
其筹办明确:剥离金融业务等旁支,ag百家乐技巧络续力量作念云业务,并从云居品转向云平台。
王文京将定增的多数资金,用于其政策级居品——营业变嫌平台用友BIP。该居品于2020年发布,已升级至BIP3。
用友BIP以平台化、生态化、营业变嫌为关节词,其提高与用友构建“很是的企业云管事平台”的政策筹办,息息磋磨。
鼓励企业软件从信息化期间的ERP,升级到新一代数字和智能工夫的BIP,意味着用友能将本人中枢价值,拔升了一个高度。
王文京但愿,收拢信创的机遇,尽快升级用友的各项才智,能在ERP高端阛阓上个台阶。
愿望好意思好,执行是,用友恒久以区域分公司为主的组织架构,筹办不够细分和行业化,不适用如今的居品和客户策略。
王文京果决动刀,以行业化为重心,升级业务组织阵势。这无可幸免地带来功绩冲击。
陈强兵接任总裁的2024年,公司前三季度净吃亏14.55亿元,未止住吃亏势头。
36岁的用友,需要新东说念主、新解法。
两大决窍
22年前,王文京以500万元年薪,请来有外企使命陶冶的何经华,担任总裁。
两年半时分里,何应用我方在国际公司的陶冶,将用友从一家财务软件厂商,修订为ERP厂商。
缺憾的是,他下野之时,王文京期盼的国际化政策,远未达成。
自此之后,王文京兼任总裁,中间与陈强兵两度轮流,恒久看护老用友东说念主掌舵的地方,直至黄陈宏的到来。
用友一向醉心里面东说念主才培养,王文京此次请来外脑担纲,可见对黄陈宏的醉心。
这位新总裁,有望给用友带来新的才智增量,尤其在国际化与大客户方面。
大客,是企服竞争的制高点。2024年上半年,用友大型企业客户业务,孝敬23.9亿元收入,同比增长11.2%。
限度当今,用友BIP已管事5.8万家大中型企业。
当下,用友加固该限制的上风,以BIP3为基础,加紧攻占大客阛阓。
国际化布局,用友也在提速。
2024年,其诱骗西洋日与中东新阛阓,还在德国、墨西哥、日本等国度和地区,部署业务与委用东说念主员,已毕土产货化管事。
同期,公司拿下多个国外原土大客户,举例印度尼西亚驰名农业企业PT. Global Papua Abadi(GPA)等,并助力上海实业、极兔等中企出海。
用友照旧累计销售和委用1000多家国外大型及中型企业客户,设有12个国外分支机构。
作念好大客户营销,推动用友走向更多大家新阛阓,是黄博士擅长的,也关系用友接下来的功绩走向。
下车起首,如何烧好“三把火”,14万投资者等着黄陈宏的谜底。
题图来源:SAPAG百家乐积分
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