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文 | 新浪财经 徐苑蕾
“《》是烂片吗?”关于这个问题,博纳影业董事长于冬的爱妻金巧巧有我方的谜底。
就在昨日,金巧巧倏得发文称,要知谈有许多匠心之作,可能因为种种原因得不到应有的票房收成,但票房并不一定是丈量匠心的标尺。如若仅凭票房就给一部片子判“死刑”,那是对扫数这个词创作团队的致力极不尊重。
此番言论被视为帮丈夫“鸣不服”。
一直以来,在中国电影产业的发展历程中,于冬的名字恒久与主旋律大片、老本长跑、孤悬国外这些要道词细巧贯串。而本年春节档以来,当东谈主们再驳倒起于冬,更多可能会提到《蛟龙行为》、票房大亏或是黑粉恶评。
最终,《蛟龙行为》在院线“着力”上映19天后下线。
于冬,再次饱受非议。殊不知,已过“知命之年”的他,在中国影坛已纵横数十载。从国企刊行员到创立博纳影业,再到好意思股上市、追思A股,以及主旋律电影的收效与《蛟龙行为》的失利,都塑造了他突出的电影东谈主生。
他曾经被问及为何总好意思瞻念挑战贫穷,他的回答坚强而径直:“咱们一直在坚捏作念难而正确的事”。
好意思股折戟:孤悬国外的六年阵痛
2010年,博纳影业顶着“中国内地影视第一股”的光环在好意思上市。纳斯达克开市钟声敲响之时,演员巩俐、香港电影制片东谈主施南生等东谈主陪同于冬驾驭。已近不惑之年的于冬驯服,“中国电影的历史会记取这一趣味超卓的时刻。”
关于其时风流蕴藉的于冬来说,这毫无疑问是东谈主生中最进犯的里程碑之一。早在上世纪90年代,从北京电影学院毕业后,于冬干预北京电影制片厂成为又名刊行员。在北影厂,于冬受到时任厂长韩三平的鉴赏和提高,成为北影厂有史以来最年青的副科长。
在阿谁电影市集尚未都备灵通的年代里,刊行员需要骑着自行车到处送拷贝,这段并不轻便的履历让于冬深入签订到中国电影市集蕴涵着宽绰后劲,并接管了刊行行为撬动行业的支点。

1999年,于冬创立中国第一家民营电影刊行公司——博纳文化。其时适值电影市集转型期,国有电影公司仍然占据着主导地位,筹划词2001年一部低成本国产影片《我的昆季姐妹》却让于冬和民营布景的博纳风生水起。
这部电影成本只好200多万,但于冬凭借多年聚集的东谈主脉和更始的刊行策略冲突了传统的排期格式,通过媒体炒作和世界多地同步宣传使影片造成了社会话题,最终赢得了2000万的票房。
《我的昆季姐妹》的收效,让此片的香港制片东谈主文隽在香港为博纳大作念宣传。尔后多年,于冬简直把持了香港电影在内地的刊行。从刊行起步,博纳启动迟缓涉足制作与投资,并凭借《智取威虎山》《龙门飞甲》《窃听风浪》等影片在行业内站稳脚跟。
筹划词,他在中国电影市集的收效却莫得换来好意思国投资者的认同。博纳影业在好意思国上市首日即破发,尔后股价持久低迷,最高市值仅有60亿元。他以致还曾忍不住向和王中磊提问,“博纳和光辉、差距确切能有十几倍?”
博纳影业的国际化尝试成了于冬口中“东谈主生的一次失败”。在公设备访中,于冬曾屡次直言后悔博纳影业在好意思上市,因为好意思国投资东谈主眼中只好好莱坞,导致博纳影业估值被低估,并错过了影视公司在A股上市的波澜。他还曾暗示:“早知谈创业板开起来,我就不会去好意思国上市了”,以为这是一个“起个大早赶个晚集”的造作决定。
回A长跑:主旋律红利与老本博弈
即便在好意思股受挫,于冬却恒久信托,老本市集的助力是中国影视公司的必由之路。抱着“中国电影的故事只好回到原土市集才智确凿被泄露”的信念,2016年,在阿里和腾讯的支柱下,博纳影业启动独到化退市,并在次年递交了A股上市肯求。
“博纳追思A股不洽商借壳、不走捷径,老古道实列队。”筹划词,于冬可能莫得思到,博纳影业的回A之旅却因为策略缓助、疫情冲击等原因变成了一场长跑。
从递交材预想过理解过,博纳影业等了1870天,从过会到拿到批文,博纳影业又等了630天。于冬描写这一流程为“最笨、最难、也最漫长的路”,并一度感叹,“我走得好难懂!”
而在恭候回A的工夫,ag百家乐直播于冬只好一个念头,“越是贫穷的时刻越要拿出有重量的作品,越要有必胜的信心,莫得退路、莫得捷径。”他尖锐地捕捉到主旋律生意大片的市集后劲,并将其行为博纳影业的进犯发展标的。
2019年,博纳影业推出《中国机长》《猛火英豪》及《决胜时刻》构成的“中国险恶三部曲”,累计票房收入接近50亿元。2021年,博纳影业推出的主旋律电影《长津湖》,最终以57.72亿元问鼎中国电影市集票房榜,这一记载直至本年才被《哪吒之魔童闹海》冲突。

主旋律电影的收效既是博纳影业对“中国叙事”的市集化探索,让其成为“主旋律工业化”格式的行业标杆,亦然博纳在疫情工夫收尾逆势盈利、自证贪图实力胜利回A的要道筹码。2022年8月,深交所的钟声终于为博纳影业敲响。
当天上台与于冬共同敲钟的是5个被他视为最进犯的东谈主,分辩是于冬的恩师,北京电影学院二级教练、博士生导师吴曼芳;于冬干预北京电影制片厂劳动时的厂长韩三平;博纳刊行的第一部电影《说出你的精巧》导演黄建新;匡助于冬干预香港及国外市集的贯串东谈主徐克;陪同博纳影业全部成长的艺术总参谋人陈凯歌。
《蛟龙行为》之败:主旋律的“冰与火之歌”
《长津湖》等项宗旨收效,让于冬愈加坚强了走主旋律生意化谈路的信心。筹划词,过度依赖主旋律的隐患也已悄然埋下。2022年上市后,博纳影业事迹立时“变脸”并连气儿三年赔本,2024年展望净赔本达6.37亿至8.81亿元,现款流压力陡增。
2025年春节档,博纳影业投资的《蛟龙行为》上映。行为国内首部深舟师事动作大片,《蛟龙行为》被于冬奉求厚望,但愿好像复制《红海行为》的收效。由于拍摄制作周期过长,博纳影业以致将公司现款流“焊”在了这部电影身上,以至于中小成本的影片制作必须停驻。
筹划词,由于剧情逻辑存在硬伤、部分战斗神志过于夸张等原因,《蛟龙行为》口碑欠安,票房遇到滑铁卢。闭幕2月19日,该片累计票房约3.89亿元,豆瓣评分6.3分,远低于前作的8.2分。
此次失利无疑将给博纳影业带来宽绰的经济损失。凭证灯塔专科版AI预测票房数据,《蛟龙行为》累计票房为3.91亿元,博纳影业等片方仅可分得约1.38亿元的票房收入,难以笼罩不菲的制作成本。闭幕2024年三季度,博纳影业在手货币资金17.16亿元,短期债务达20.14亿元,资金链靠近一定压力。

筹划词,面对逆境,于冬莫得接管恶臭。他曾屡次暗示,投资体量如斯宽绰的《蛟龙行为》将来几年都不会再有。
春节档工夫,他坚捏不撤档,号令影院增多排片支柱中国重工业电影,并饱读舞不雅众感性评价,暗示将与坏心差评交游到底。只能惜,春节档收尾一周后,《蛟龙行为》仍是昏黑“离场”“制作一部额外版,择日再与不雅众碰面。”
时于当天,仍有许多东谈主会问:“博纳影业的中枢竞争力是什么?”于冬曾在前年底的一次采访中复兴,“中枢竞争力便是有于雇主在。天然是一句打妙语,但施行上我思说的是,博纳好像捏续不断地推出面部大片,这便是博纳的中枢竞争力。”
凭证公告尊府,现在博纳影业的储备名堂中还有《克什米尔公主号》和《四渡》等主旋律电影。在于冬看来,拍“超等大片”是“难而正确的事”。
于冬曾说,“不要以为不雅众进电影院便是图一乐呵。天然小品式笑剧电影票房高、成本低,但这类同质化严重的作品很快会奢靡不雅众对电影的耐烦和暖热。”他还说过,“严肃题材和环节主题的影视作品彰显了博纳影业的责任担当,也见证了咱们的嗜好和初心。”
于冬的故事是中国电影产业30年变迁的缩影。从好意思股退市的孑然,到主旋律红利的狂欢,再到《蛟龙行为》的挫败,他的每一次接管都映射着行业的集体惊悸与解围渴慕。正如他所说:“电影不是百米冲刺,而是长跑。”但在这场长跑中,老本、不雅众与创作家的三重博弈,仍将测验这位“孤勇者”的灵敏与韧性。