发布日期:2024-10-07 13:38 点击次数:111
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不急于配置新车型,大幅削减托付贪图,裁人170东谈主。
作者 :路行
着手:汽车买卖讨论(ID: autobizreview )
2022年,时年75岁的法拉利前CEO阿梅迪奥·费利萨(Amedeo Felisa)加入阿斯顿·马丁时,这家汽车制造商正受到疫情的冲击,欠债累累,资金大批流失。
费利萨带来了一群意大利高管,他们莫得搬到英国西米德兰兹郡的阿斯顿·马丁总部,而是每周乘坐私东谈主飞机从意大利飞来。
2022年至2023年技能,仅费利萨的差旅费就让公司破耗了120万英镑。前年前三个季度,阿斯顿·马丁耗损2.29亿英镑,十分于每卖出一辆汽车就耗损近6.3万英镑。
费利萨还是下野。据了解公司讨论的东谈主士涌现,看成意大利东谈主继任者、前宾利汽车CEO阿德里安·霍尔马克(Adrian Hallmark)率领下的公司成果提高讨论的一部分,私东谈主飞机也随之褪色。
▲阿德里安·霍尔马克
他们暗示,阿斯顿·马丁当今不会急于配置新车型,同期将大幅削减托付贪图,并遴聘外部参谋人来提高坐褥和供应链成果。
但能够最大的变化是,该公司的推行董事长兼最大鼓吹、加拿大亿万大亨劳伦斯·斯特罗尔 (Lawrence Stroll)已退居二线,让霍尔马克掌控大局。
如果霍尔马克无法凭借他在宾利的出色进展扭转公司场地,“那么很难想象他们畴昔何如能够握续发展,”Oddo BHF分析师Anthony Dick暗示,“本年对他们来说将是一个要津的一年。他们还是推出了新址品,照看也到位;当今需要销售汽车,而具体情况还有待不雅察。”
阿斯顿·马丁间隔发表讨论。
01
IPO后市值大幅下落
阿斯顿·马丁一直齐联想出作风赫然的汽车,但每每难以从中赢利。在其112年的历史中,该公司曾七次歇业,曩昔二十年,真实一直处于危急与复苏的轮回之中。
2010年代,宾利和保时捷等其他汽车公司齐稳定了东谈主们对豪华车日益增长的需求,而阿斯顿·马丁却直到2020年才将其首款SUV推向阛阓。
2018年,阿斯顿·马丁在伦敦上市,估值为43亿英镑。在履历了一系列惨淡的功绩后,到2020年,该公司的市值已缩减到11亿英镑驾驭。斯特罗尔早先相救,在JCB董事长安东尼·班福德(Anthony Bamford)等财团的匡助下,率领了一项5.36亿英镑的转圜讨论。
劳伦斯·斯特罗尔通过匡助先锋品牌Tommy Hilfiger和Michael Kors实现盈利而风生水起,这让投资者看到了但愿。他对汽车情有独钟,2018年收购了歇业的印度力量一级方程式车队,先是将车队改名为Racing Point,然后在2021年改名为阿斯顿·马丁。他的女儿兰斯是该车队的车手。
▲劳伦斯·斯特罗尔,阿斯顿·马丁车队雇主
阿斯顿·马丁的逆境还在握续,包括供应链遭受失火、急流和歇业的冲击,以及中国阛阓的需求大幅下降。该公司价值250万英镑的超跑Valkyrie上市晚了两年。2024年下半年霍尔马克加入阿斯顿·马丁后,该公司已发布两次盈利预警。
据彭博社辩论炫耀,自初度公开募股以来,阿斯顿·马丁已通过出售新股权筹集了19亿英镑。该公司的股票市值咫尺略高于11亿英镑。
02
讨论削减产量
阿斯顿·马丁可能还会遭遇更多阻力。2023年好意思国阛阓占阿斯顿·马丁总收入的四分之一,如果特朗普政府完结对入口汽车征收关税的威逼,该公司将濒临风险。
了解该公司讨论的东谈主士暗示,霍尔马克但愿削减产量,以幸免在坐褥滞销汽车上花消资金。
霍尔马克加入阿斯顿·马丁之前,该公司在18个月内推出了四款新车型。他说,天然在如斯短的时刻内推出几款新车型“很棒”,但也导致公司因不得不延缓坐褥速率而损失了30-40%的产能。
知情东谈主士称,阿斯顿·马丁近期不打算推出任何新车型,以节俭配置资本,而是尝试推出更多现存车型的繁衍居品,兰博基尼、保时捷和宾利齐告捷作念到了这少量。在宾利,霍尔马克厚爱制定一项政策,为客户提供定制车辆的契机。2023年是他掌管宾利的临了一年,跨越70%的宾利汽车齐配备了颠倒庇荫等附加装配。
“咱们必须愈加履行地商量表情的时刻安排,”霍尔马克说,“但繁衍居品更容易。假定一辆汽车上有5000个零件,Vanquish中大致有4900个是全新的,繁衍居品中大致有100个是新的。加多判辨版或豪华版只会加多少量复杂性。关于中枢居品,90%到95%的物料清单是疏通的。咱们此前一直处于大范围发布阶段,当今咱们处于微型发布阶段。”
▲Vanquish
他还是暗示,但愿将阿斯顿·马丁的托付贪图从斯特罗尔建议的10000辆/年降至约8000辆。这一切齐是为了提高利润率,正如霍尔马克在前年10月份向分析师指出的那样:“咱们将全神灌注于底线——现款和利润,而不是当先讲理数目。”
知情东谈主士暗示,该公司还将起劲处理其供应链中持久存在的问题,并解释说,阿斯顿·马丁每每遴聘价钱优惠的零部件供应商,但这些供应商却无法如期交货,导致公司不得不付出不菲的代价来处理这个问题。
对阿斯顿·马丁成心的一个身分是超等富豪买家的数目阻挡加多。霍尔马克称,能够买得起阿斯顿·马丁价钱范围内汽车的东谈主数大幅加多,曩昔20年来,ag百家乐解密他们的平均金钱增长了三倍。换句话说,得意花大价钱购买Vanquish或DBX等车型的潜在客户比以往任何时候齐要多。
03
耗损和债务激增,裁人170东谈主
这个深受电影中特工詹姆斯·邦德心疼的英国品牌周三晓喻,由于中国阛阓需求疲软导致该豪华汽车集团前年耗损扩大,将裁人约5%,该公司包括制造部门、办公室部门和照看部门的东谈主员齐受到了冲击,揣测170东谈主。
霍尔马克在收益声明中暗示:“瞻望畴昔,我的首要任务是推动超卓运营温顺次,因为咱们将继续转型为一家可握续盈利的公司。”同期他还暗示,此举旨在确保公司“为畴昔讨论提供相宜的资源”,并称裁人是“一项劳苦但必要的举措”。
正在慢慢转型电动化的阿斯顿·马丁但愿每年节俭2500万英镑,并揣测本年将达到该总和的一半驾驭。这是因为“受到新车型发布时机、供应链中断和中国阛阓需求疲软的影响”。阿斯顿·马丁暗示,“中国仍然是一个具有纷乱持久增长契机的阛阓”,但其前年在中国阛阓的销量下降了16%。
2020年以来,该公司推出了一系列新车型,试图扭转逆境。跟着新款Vantage和DBX707车型销量阻挡攀升,该公司于前年9月推出了旗舰车型Vanquish。阿斯顿·马丁暗示,跟着新车初始向客户托付更多新车型,这些车型的发布有助于在本年晚些时候提振销量,与2023年比拟,2024年下半年的批发量同比增长了10%。
▲DBX707
但该公司全年批发量仍下降9%至6030辆,导致其税前耗损进一步扩大21%至2.89亿英镑。该公司的债务总和在前年加多了43%,达到11.6亿英镑,而股价在曩昔一年中下落了约33%。
霍尔马克暗示,这是“居品密集发布的期间,同期也伴跟着统共行业和公司濒临的挑战”。他但愿“从一家高后劲企业转型为一家高绩效企业,更好地应付畴昔的机遇和不笃定性”。
04
贪图:12到18个月走出财务逆境
天然财务逆境一直是阿斯顿·马丁112年历史上反复出现的主题,但该品牌的最新率领东谈主霍尔马克有着告捷的记载。看成宾利的前CEO,他在公司财务转型中阐扬了要津作用,当今他正在采选可能是迄今为止最大的挑战。
在采选《汽车新闻》采访时,霍尔马克将让阿斯顿·马丁在一个多世纪以来初度实现握续盈利的契机描写为“不行不屈的”。但他知谈时刻要害。“这必须有12到18个月的时刻,到其时,必须处理这个问题,”他说,“我不是说到其时咱们将实现法拉利水平的财务功绩,但(它将)朝着正确的概念发展。”
霍尔马克莫得为阿斯顿·马丁何时实现盈利设定具体贪图,但他明确暗示,追求更高的销量数字并不是首要任务。相背,重心是提高价值创造,本色上是让每辆汽车齐更成心可图,而不单是是卖出更多汽车。他指出,法拉利持久以来的策略是收尾坐褥,以保握独家经营权,同期赚取可不雅的利润。
尽管阿斯顿·马丁此前曾快乐要扭转场地,但总不尽如东谈主意。斯特罗尔曾屡次否定该公司需要更多现款——前年4月,他在一次行动中向记者快乐,该公司将从2024年下半年头始“永远”保握正现款流,但事实并非如斯。
彭博谍报分析师贾科莫·雷格林 (Giacomo Reghelin) 暗示:“该公司股价正鄙人跌,何况会继续下落,直到他们能够诠释我方能够握续产生正解脱现款流。在此之前,他们永久存在着需要向投资者乞助并筹集更多资金的风险。这可能等于新任CEO必须讲理并设定履行祈望的方位。”
斯特罗尔曾暗示,他将持久为阿斯顿·马丁着力。但知情东谈主士暗示,他不再每周与CEO开四小时的会议,而是两东谈主每月开一次会,每周打几次电话。斯特罗尔当今很少出当今公司总部。他来的时候每每乘坐直升机。
写在临了:安利一个矿藏念书博主
破钞和破钞主义有什么离别呢?
破钞,主如若看成个体的东谈主的一种特征和讲理,而破钞主义是社会的一种属性。
破钞,是看成个体的东谈主的一种行动,主体仍旧是东谈主自身。但破钞主义社会的破钞者的主体性来自购物遴聘,也等于用你购买的东西,来抒发你的身份。是一种记号性的抒发:“我能买得起XX商品”则意味着通过这一商品品牌的记号兴味,让我方插足到一个处于较高社会地位的团体之中。同期,对高级位商品的购买,亦然使我方开脱一种低位团体的流程。它还是不是为了信得过的使用了。
不错上涨为“我买闾里在”。
夏不绿,不著名作者,出书竹素十余本,售出多部影视版权,用写稿丈量生涯的尘埃。
去视频号、B站、小红书搜索「夏不绿念书」,讲理我,让咱们一齐用阅读凿欢快中的冰海,在阅读这座避风港里,一齐作念忠于我方的普通读者。
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