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每经记者 熊嘉楠 温梦华 每经剪辑 董兴生
在12月25日召开的贵州茅台酒2025年世界经销商联谊会上，茅台集团党委副通知、总司理王莉用“挑战”“合营”“实干”“绩优”四个关节词评价了2024年的茅台酒商场责任。
茅台集团党委副通知、总司理王莉 图片开端：企业供图
她提到，“挑战”在于，往日一年，宏不雅层面，经济发展动能正在历经转机，为经济发展带来了必经的“阵痛期”。中不雅层面，白酒行业由高速发展后的“下行期”参预消化辘集问题的“熵减”滚动阶段，2024年前三季度上市酒企呈现集体减慢趋势。微不雅层面，茅台酒也面对本身周期养息，纠合于需求侧的挑战比以往养息期更为复杂。
“合营”体当今面对挑战，AG百家乐路子厂商永久齐心并力。在居品、渠说念、品牌、干事四端，茅台厂商的“实干”有目共睹。具体来看，居品端抵制丰富居品矩阵，提高品牌价值；渠说念端变成“自营”和“社会”两大体系，围绕“时分、居品、渠说念、区域（国内）、空间（海外）”五个量比关连退换居品投放，有用确保了茅台酒商场相识；品牌端开展主题品鉴举止超6600场、举办各种文化举止60余场，品牌曝光度、好意思誉度合手续提高；干事端合手续完善品牌形象店、文化体验馆、专卖店（聪惠门店）末端干事智商，依托i茅台为破费者提供配送干事，物发配送效劳、客户干事水平显耀提高。
“绩优”是最终赢得的恶果，在高基数、大体量基础上，茅台2024年展望将班师完成岁首既定指标，营收、利润保合手两位数增长，合手续稳住茅台“基本盘”，夯实“压舱石”。
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