近日，好多媒体报说念称，阿里巴巴将我方所抓有的高鑫零卖沿途股权卖给了德弘成本，价钱是131 亿.38港元（ 约合 121 亿东说念主民币 ），这部分占高鑫零卖已刊行股份的78.7%。而高鑫零卖，其实也便是超市大润发的母公司。
阿里巴巴称，这是为了抓续聚焦中枢业务，普及鼓吹求教，是以才将高鑫零卖卖掉的。
而阿里最早是在2017年入入股高鑫零卖的，那时马云还是残暴了新零卖观念，并以为新零卖是打劫线下阛阓的遑急接口。
是以阿里我方入股线下商超，进行探索。其后在2020年，阿里连续增抓，高鑫零卖成为阿里巴巴集团的并表子公司。
而拿下高鑫零卖，阿里本质向前后一共花了 500 多亿港元（ 约合 470 亿东说念主民币），这么算下来，470亿买进来，121亿卖出，阿里本质耗费350亿元……
那么问题来了， 为何阿里亏350亿，也要把它卖掉呢，难说念是高鑫零卖一直在亏钱，成了财务工作，是以亏的阿里齐不念念要了？
也并不是的，证实高鑫零卖发布的2024年中期事迹，半年营收347.08亿元，ag百家乐积分净利润1.86亿元，它其实是收货的，并莫得亏钱。
其实关键原因，照旧阿里我方说的，聚焦中枢业务。
比如在卖掉高鑫零卖之前不久，阿里将所抓沿途银泰股权，以74亿元也卖掉了。是以很较着，阿里照实就在有序退出非中枢金钱，政策聚焦中枢业务。
对阿里而言，什么是中枢业务？这个很容易，因为昔时这几年，无论是马云，照旧蔡崇信，或者吴泳铭齐在收敛的强调，阿里要 “ 总结淘宝、总结用户、总结互联网 ” 。
线下零卖，也许几年前是互联网企业们齐在抢的香饽饽，但如今走到今天，人人发现线下零卖并不是那么好作念的，互联网和商超，两边也并不一定便是补充的拓展。
是以阿里决定照旧聚焦互联网业务，不再掺合这个线下零卖了，这应该也算是和七、八年前残暴的“新零卖”告别了。
让线下的总结线下本质，让线上的总结线上本质，这大概亦然接下来互联网企业们、线下商超们的的融合作念法，毕竟阿里亏了350亿后ag百家乐怎么杀猪，还是带了个头。
