ag竞咪百家乐 UR在北京三里屯拿下超大门店，和LV作念邻居

发布日期：2024-03-03 07:22 点击次数：58

界面新闻记者 | 朱咏玲界面新闻裁剪 | 许悦ag竞咪百家乐

中国快前锋品牌URBAN REVIVO（以下简称UR）最近在北京三里屯租下一独栋商铺，将在这里开设大型旗舰店。商铺位于三里屯南区和北区之间的亿圣大厦，控制紧挨着2024年底开业的波司登双层旗舰店。

界面新闻从UR方面获悉，该店铺面积最初3000正常米，展望于2025年下半年稳健开业。

看成北京的地标性中枢商圈之一，三里屯最近几年抓续调改升级，也不错被视为响应中国快前锋市场更替的一个窗口。举例，2021年，从地段更优胜的三里屯太古里南区独栋店铺，搬迁至新拓荒的太古里西区；H&M在太古里南区开了近十年的三层独栋旗舰店在2023年裁撤。

UR则是从旯旮参加中枢性带。UR此前在三里屯太古里西侧的世茂工三设有双层大店，但世茂工三的招商远不如太古里区域有眩惑力。跟着太古里向重奢场升级，在北区引入的几个头部浪掷牌后续接踵开业，与之邻近的亿圣大厦较着是一个更有益的选址，能为UR带来更多客流，并为其品牌形象加分。

UR仍是由了在中国市场赛马圈地的阶段。该品牌从2006年创立于今，当今已在中国市场积蓄了约400家门店，主要散播在一、二线城市。耕种品牌形象和影响力是UR兑现抓续增长和新一轮蔓延的一个基础，诸如开设大型门店、举办品牌大秀、拍摄前锋大片等举措的想法齐在此。

从霸占渠说念到筹划形象，亦然如今快前锋行业的多数趋势。不仅是UR，Zara近两年也针对中国市场改动线上直播步地，近期在南京开出高规格的亚洲旗舰店；H&M也重返中国首店旧址，接洽在上海淮海路开设首个品牌倡导空间和体验中心。

相较于这些老牌国际快前锋，UR的寰宇蔓延尚处于起步阶段。但如今它也正将国内市场的策略蔓延到国外，把门店开到更多能耕种品牌力的处所去。

2月底，UR首度参加好意思国，在纽约曼哈顿SOHO区开出近3000正常米的大店。这里是浩荡国际前锋和畅通品牌的团结地，包括Zara、优衣库、Lululemon等齐在此开设了大型店铺。

UR告诉界面新闻，该店铺的国际客源占比领略防守在85%以上，土产货客群画像是18岁至35岁的“追求品性活命的齐市精英群体”和“热衷先锋前锋的新期间破钞主力”。

另外，UR也仍是在香港尖沙咀海港城港威市集围挡了一家新店铺。UR向界面新闻暗示，该门店面积近千平，展望在5月开业。邻近维多利亚港湾的尖沙咀是香港的中枢商圈之一，网罗了浩荡浪掷大牌和前锋品牌。

据界面新闻了解，UR还接洽于2025年内在英国伦敦开出两家门店，一家位于考文特花坛（Covent Garden），另一家是位于伦敦东边的Westfield Stratford City。

这些齐在UR此前定下的接洽内。UR母公司FMG集团董事长兼首席践诺官李明光曾在2024年底秘书UR的出海缱绻，暗示2025年将重心布局纽约、伦敦地区，两年内兑现亚太重心地区全障翳。

UR将国外门店分为策略店和战术店。战术店更多是为了扩大范围、带来利润，ag平台真人百家乐而策略店的垂危任务是打响品牌，更敬重能否带来新客和复购，因此要选在寰宇“最佳的城市、最佳的买卖街、最佳的位置”。开在纽约、伦敦等城市的店铺齐属于策略店。

看起来，UR正在按原定接洽行事，但无法漠视的是，脚下国内破钞市场的严慎氛围，以及好意思国新关税政策可能给寰宇经济和贸易带来的潜在冲击，齐是UR在新发展阶段难以幸免的挑战。

李明光此前在继承界面新闻采访时曾暗示，在谋求出海的同期，UR也要兼顾耕种一、二线城市存量业务的筹划质地，同期拓荒更下千里的市场。

关于前者，李明光曾暗示，UR正在鞭策落实到单店致使单SKU的缜密化科罚，以耕种家具想象和配货的精确度。至于下千里市场，UR也在把门店开进少数三、四线城市，但在UR以外，FMG集团似乎还另有计算。

FMG集团在4月初低调推出了新品牌OF，首店开在广州正佳广场，与原UR奥莱店统一运营。这里亦然UR最早开出第一家门店的处所。

OF定位“极致性价比”，不少家具价钱在百元内。该品牌的另一大特色是付费会员制，分为年费99元的会员和169元的超等会员，诀别享受相应的路子扣头。举例一件原价100元的商品，会员价为70元，超等会员价为50元。OF为其会员制打出的告白语是“购物一次就回本”。

OF的价位较为适当下千里市场的需求，不外当今中国的下千里市场里，也仍是有快鱼、7号仓库、爱依服等平价快前锋品牌占据了相称的市场份额，这些品牌的售价也不错作念到与OF的会员扣头价相称。而付费会员制在中国还处在市场素养的阶段，能否被OF的指标客群继承，仍待不雅察。

在国外市场，UR除了要濒临当地市场的竞争，还要叮嘱寰宇政事经济场所变化带来的不细目性。

脚下，好意思国对中国加征关税对UR举座的影响尚小，因为该品牌在好意思国仅有一家门店，还未造成范围。UR运营着更多门店的东南亚市场与中国之间的贸易交往也暂未受影响。

当今UR的供应链仍在国内。李明光此前暗示，FMG集团的国外业务体量还莫得发展到要在国外搭建供应链的进程，但跟着范围蔓延，改日会渐渐搭建围聚指标市场的供应链。

而琢磨到好意思国对中国的关税霸凌，供应链寰宇化的风险也随之加多。这些齐会是UR及FMG集团在成为寰宇品牌说念路上必须面对的新课题。