ag百家乐下三路 广东装修巨头跑了,套现5个亿,把困难留给了国资
发布日期:2024-12-12 06:24    点击次数:182

广东的装修行业曾是中国房地产黄金期间的缩影,高堂大厦拔地而起,剧院、体育馆、写字楼的丽都大堂背后,离不开一群“装修大佬”的操盘。

研讨词,当房地产行业步入调换周期,这些仍是征象无尽的企业家们,却纷繁演出了一场“拂袖而去”的戏码,将公司交给国资,我方揣着钱悄然离场。

国资接盘

曩昔几年,广东多家知名装修企业的实控东说念主殊途同归地采取归拢条出息:引入国资。

名义上看,这是企业纾困的无奈之举,但深究背后,实控东说念主的套现逻辑领会可见。

以宝鹰股份为例,2020年珠海国资委以10亿元受让实控东说念主股权,这笔钱并未流入公司账户,而是平直进了雇主的口袋。

雷同的套路在行业内层见错出,建艺集团的雇主通过定向增发和股权转让,从国资手中套现6亿元;广田股份收歇重整时,深圳国资注资8亿元,但雇主分文未得,只留住广博债务由国资兜底。

雇主们赶在企业崩盘前,通过股权走动将风险转嫁给国资,我方则带着真金白银退场。

一位业内东说念主士直言:“没收歇的雇主真是齐赚到了终末一桶金,烂摊子全丢给了国资。”

那富豪们若何作念到安全离场,而莫得社会公论呢?

套现离场

最常见的套路是股权质押,企业实控东说念主将股份典质给金融机构相同现款,一朝公司股价下落或债务暴雷,质押的股权被强制平仓,但雇主早已套现离场。

洪涛股份的刘年新等于典型,他合手有的96.5%股份被质押,即便公司濒临退市,他仍通过平仓提前套现数亿元。

另一种妙技是承债式转让,浅近来说,接盘方不仅要购买股权,还需承担企业债务。举例,某雇主将公司股权转让时,商定由接盘方偿还其个东说念主质押贷款,这尽头于“卖房还贷”,债务滚动后,雇主爽快脱身。

更有甚者,通过收歇重整洗牌,企业被肯求收歇后,国资牵头注资重整,但资金一升引于偿还债务,雇主无需承担牵累。广田股份的案例中,Ag百家乐时间差深圳国资干预8亿元扶持公司,实控东说念主却未掏一分钱。

在广东装修行业,洪涛股份就是最典型的例子,别小看一个装修行业,洪涛关联词邻接过东说念主民大礼堂、华为总部装修的“大堂王”,如今却因齐集四年升天、股价跌破1元而锁定退市。

研讨词,实控东说念主刘年新的离场操作号称“成本魔术师”。

2015年起,刘年新指导洪涛股份跨界办事素养和氢动力,斥资数亿元收购素养平台,宣称要打造“职教巨头”。

研讨词,这些边幅最终暴雷,公司商誉减值超10亿元,股价却因见解炒作一度飙升。

在股价高位期,刘年新将手中近97%的股权质押,套现约5亿元,即便公司其后堕入债务危急,他仍通过股权平仓提前锁定收益。

2024年,洪涛股份濒临退市之际,刘年新赶紧与多家机构达成股权转让公约。

尽管接盘的赢古动力被曝资金实力存疑,但通过表决权请托,刘年新仍到手将控股权滚动。

至此,刘新年虽未平直减合手,却通过质押和股权转让完结了变相套现。

面临装修行业的烂摊子,国资为何安靖接办?

谜底好像藏在行业畸形性中。

国资为何甘当“接盘侠”?

装修企业与方位基建边幅深度绑定。

国资接办后,可凭借资源上风邻接政府工程,周转企业存量边幅,部分企业仍合手有优质钞票,举例地皮、天赋执照等,国资可通过剥离不良钞票完结“捡漏”。

但更本质的原因是,部分走动中存在隐性利益交换。

一位投行东说念主士走漏:“有些雇主早年与方位研讨密切,国资接盘既是救企业,亦然‘还情面’。”

洪涛股份上市14年累计融资28亿元,却升天超10亿元,最终股价跌至0.5元,散户血本无归。

而刘年新在公开信中宣称“未套现一分钱”,却被发现通过职工合手股平台减合手套现逾8亿元。

结语

广东装修行业与国资的“分缘”,恰似一场成本游戏的终章,雇主们带着收益退场,国资扛下债务,而闲居投资者只可沉默吞咽苦果。

当潮流退去,裸泳者终将现形,但若何幸免下一次狂欢后的散乱,好像是一个值得深想的问题。

对此,你是若何看待的?你确信刘新年莫得套现一分钱的说辞吗?

参考贵府



 
 


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