广东的装修行业曾是中国房地产黄金期间的缩影，高堂大厦拔地而起，剧院、体育馆、写字楼的丽都大堂背后，离不开一群“装修大佬”的操盘。

研讨词，当房地产行业步入调换周期，这些仍是征象无尽的企业家们，却纷繁演出了一场“拂袖而去”的戏码，将公司交给国资，我方揣着钱悄然离场。

国资接盘

曩昔几年，广东多家知名装修企业的实控东说念主殊途同归地采取归拢条出息：引入国资。

名义上看，这是企业纾困的无奈之举，但深究背后，实控东说念主的套现逻辑领会可见。

以宝鹰股份为例，2020年珠海国资委以10亿元受让实控东说念主股权，这笔钱并未流入公司账户，而是平直进了雇主的口袋。

雷同的套路在行业内层见错出，建艺集团的雇主通过定向增发和股权转让，从国资手中套现6亿元；广田股份收歇重整时，深圳国资注资8亿元，但雇主分文未得，只留住广博债务由国资兜底。

雇主们赶在企业崩盘前，通过股权走动将风险转嫁给国资，我方则带着真金白银退场。

一位业内东说念主士直言：“没收歇的雇主真是齐赚到了终末一桶金，烂摊子全丢给了国资。”

那富豪们若何作念到安全离场，而莫得社会公论呢？

套现离场

最常见的套路是股权质押，企业实控东说念主将股份典质给金融机构相同现款，一朝公司股价下落或债务暴雷，质押的股权被强制平仓，但雇主早已套现离场。

洪涛股份的刘年新等于典型，他合手有的96.5%股份被质押，即便公司濒临退市，他仍通过平仓提前套现数亿元。

另一种妙技是承债式转让，浅近来说，接盘方不仅要购买股权，还需承担企业债务。举例，某雇主将公司股权转让时，商定由接盘方偿还其个东说念主质押贷款，这尽头于“卖房还贷”，债务滚动后，雇主爽快脱身。

更有甚者，通过收歇重整洗牌，企业被肯求收歇后，国资牵头注资重整，但资金一升引于偿还债务，雇主无需承担牵累。广田股份的案例中，Ag百家乐时间差深圳国资干预8亿元扶持公司，实控东说念主却未掏一分钱。

在广东装修行业，洪涛股份就是最典型的例子，别小看一个装修行业，洪涛关联词邻接过东说念主民大礼堂、华为总部装修的“大堂王”，如今却因齐集四年升天、股价跌破1元而锁定退市。

研讨词，实控东说念主刘年新的离场操作号称“成本魔术师”。

2015年起，刘年新指导洪涛股份跨界办事素养和氢动力，斥资数亿元收购素养平台，宣称要打造“职教巨头”。

研讨词，这些边幅最终暴雷，公司商誉减值超10亿元，股价却因见解炒作一度飙升。

在股价高位期，刘年新将手中近97%的股权质押，套现约5亿元，即便公司其后堕入债务危急，他仍通过股权平仓提前锁定收益。

2024年，洪涛股份濒临退市之际，刘年新赶紧与多家机构达成股权转让公约。

尽管接盘的赢古动力被曝资金实力存疑，但通过表决权请托，刘年新仍到手将控股权滚动。

至此，刘新年虽未平直减合手，却通过质押和股权转让完结了变相套现。

面临装修行业的烂摊子，国资为何安靖接办？

谜底好像藏在行业畸形性中。

国资为何甘当“接盘侠”？

装修企业与方位基建边幅深度绑定。

国资接办后，可凭借资源上风邻接政府工程，周转企业存量边幅，部分企业仍合手有优质钞票，举例地皮、天赋执照等，国资可通过剥离不良钞票完结“捡漏”。

但更本质的原因是，部分走动中存在隐性利益交换。

一位投行东说念主士走漏：“有些雇主早年与方位研讨密切，国资接盘既是救企业，亦然‘还情面’。”

洪涛股份上市14年累计融资28亿元，却升天超10亿元，最终股价跌至0.5元，散户血本无归。

而刘年新在公开信中宣称“未套现一分钱”，却被发现通过职工合手股平台减合手套现逾8亿元。

结语

广东装修行业与国资的“分缘”，恰似一场成本游戏的终章，雇主们带着收益退场，国资扛下债务，而闲居投资者只可沉默吞咽苦果。

当潮流退去，裸泳者终将现形，但若何幸免下一次狂欢后的散乱，好像是一个值得深想的问题。

对此，你是若何看待的？你确信刘新年莫得套现一分钱的说辞吗？

参考贵府

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